过往管理经历

30余个校区 一个推广中枢

壹心壹教育|集团推广中心管理

全面管理集团推广中心,在业务高峰期统筹30余人的跨专业团队,为30余个校区持续提供线上线下宣传、渠道运营、家长沟通与技术支持。

过往管理经历
30余个校区 一个推广中枢
业务场景示意图,非项目现场照片

当30余个校区同时提出需求

集团、校区、课程和活动都有自己的宣传节奏。真正的挑战不是完成一张海报或发布一条视频,而是让大量并行需求被接收、判断、制作、发布和跟进。

一个中心连接多种专业能力

推广中心高峰期超过30人,岗位覆盖文案、策划、平面设计、摄影摄像和网络技术。通过统一管理和跨岗位协作,持续支持集团及30余个校区。

线上线下进入同一套工作体系

工作覆盖线下宣传、抖音、快手、小红书、微信公众号、集团官网、百度搜索推广、家长微信群及推广中心接待,让不同渠道服务于同一业务目标。

管理的不只是内容

推广中心同时连接品牌表达、内容生产、家长触达、校区协同、咨询承接和技术保障。集团年服务学生约10万人次,用于说明这套工作的业务环境和复杂度。

来源与说明

案例归属:创始人在壹心壹教育任职期间的管理经历。30余个校区和年服务约10万人次属于集团业务规模,30余人为团队高峰规模。